Интенсивные программы по финансовому моделированию, оценке бизнес-направлений и подготовке к привлечению партнёрского финансирования. Только методологии. Только практика.
Gruntor — это центр бизнес-образования для предпринимателей Казахстана, которые уже управляют действующим бизнесом и планируют его рост. Мы не занимаемся инвестиционной деятельностью.
Наши программы передают конкретные инструменты и методологии финансового анализа, которые применяют профессиональные управленцы при принятии стратегических решений.
Подробнее о нас
Каждый блок решает конкретную задачу на пути к масштабированию компании.
Построение финансовых моделей с нуля. Сценарный анализ, прогнозирование денежных потоков, работа с предположениями и ключевыми драйверами бизнеса.
Методологии оценки эффективности отдельных направлений, продуктов и рынков. Принятие решений на основе данных, а не интуиции.
Обучение инструментам, которые используют предприниматели при подготовке к переговорам с партнёрами и структурированию сделок.
Каждый инструмент изучается на реальных бизнес-ситуациях из казахстанской практики.
Участники строят финансовые модели и проводят анализ на материалах, приближенных к их собственному бизнесу.
Групповые сессии разбора позволяют увидеть разные подходы и укрепить понимание методологий.
Все участники получают рабочие шаблоны и методические материалы для применения в своём бизнесе.
Групповые интенсивы с предпринимателями из разных отраслей. Программа фиксированная, даты объявляются заранее.
РасписаниеПрограммы для команд конкретной компании с адаптацией под отраслевую специфику и задачи бизнеса.
ОбсудитьСпециализированные треки с учётом финансовой специфики отдельных секторов: торговля, производство, услуги, агробизнес.
Узнать больше
Разбираем инструменты и методологии, которые применяются в наших программах.
Финансовая модель — это не отчёт для банка. Это инструмент мышления. Разбираем, почему управленцы строят модели сами, а не делегируют это финансистам.
Многие компании растут в обороте, но не в прибыли. Разбираем методологию unit-экономики и объясняем, как с её помощью выявить убыточные направления.
Прежде чем начать переговоры о партнёрстве, важно понимать, на что смотрит другая сторона. Разбираем стандартный процесс due diligence с точки зрения предпринимателя.
Ознакомьтесь с расписанием открытых тренингов или напишите нам, чтобы обсудить корпоративную программу для вашей команды.